業務計画
「プロジェクト計画」、「リソース配分」、「採算管理」を
一つのシステムで実現。
全社の計画を常に最新・一貫・整合のとれた状態に。
現場の課題
リアルタイムな予実管理
- ・プロジェクトが終わってからしか、赤字かどうかわからない
- ・ERPツールでは現場のプロジェクトの進捗やリソース計画の柔軟性に欠ける
組織全体のリソース計画
- ・売り上げ／コスト／リソースがばらばらで、全体の収支がすぐに見えない
- ・プロジェクト管理ツールでは年度の視点でリソース計画を立てることが難しい
プロジェクトの採算
- ・人件費や外注費を見積もったつもりなのに、実際のコストとズレる
- ・プロジェクト管理ツールでは採算を管理できない
特長
業務計画を
サポートする特長プロジェクトの利益とリソースを最適化するために。
配員計画によるリソース管理
配員計画による将来も見据えたメンバ割り当て
プロジェクト計画とのギャップを一目で把握
採算管理（V2リリース予定）