プロジェクト横断で可視化
日々の業務において、1つのプロジェクトだけに携わるケースはそう多くはないのではないでしょうか。
マネージャ、メンバー役割に応じてさまざまな場面で複数のプロジェクトに関わっているはずです。
TimeTracker NXでは、複数プロジェクトのガントチャートが1つの画面上に表示されるので、プロジェクトを跨いだ計画や進捗状況を視覚的にすぐ把握できます。
プロジェクト横断のガントチャート
複数のプロジェクトのガントチャートを1つの画面上に表示。複数のプロジェクトが同時に進行する場合でも、効率的に管理を行うことができます。
プロジェクトはグループ化できるので、対象プロジェクトが増えた場合でもテーマや目的別に整理して管理しましょう。
プロジェクトを跨いでメンバーの負荷を確認しながら仕事を割り当て
担当者を中心にアイテムを割り当てることができます。リアルタイムで担当者の負荷が表示されるため、他の担当者に割り当てを変更して負荷を均等化することができます。
割り当てた結果はガントチャートにも反映されます。担当者の負荷状況を把握し、プロジェクトを跨いで最適なリソースを割り当てて生産性を向上させましょう。
見たいアイテムを一覧で表示
コスト超過の案件、昨日更新したアイテム、不具合の一覧、今月実施する予定のアイテムなど、複数のプロジェクトから特定の条件で一覧を作成したい場合はありませんか？
プロジェクトを1つずつ開いて探さなくても、条件を自由に組み合わせて必要なアイテムをリスト形式で出力します。
プロジェクト横断でコストの予実を確認
「ピボット分析」では、工数だけでなくコストも自在に集計可能。
プロジェクト横断でコストの予実が簡単に確認できるので、コスト超過が発生しそうなプロジェクトのチェックもスムーズです。
プロジェクト単位の集計だけでなく、工程や案件単位の集計も可能で、コスト管理のニーズに柔軟に対応します。
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メンバーの業務量や負荷を調整
工数で業務量のバランスを確認。高負荷な状態のメンバーの有無を手軽にチェックできます。
計画・実績の両方の負荷状況を確認できますので、『直近で負荷の高いメンバー』『今後負荷の高そうなメンバー』『スケジュールに空きがあるメンバー』がすぐに分かります。 -
複数プロジェクトまとめて作業の節目を確認
複数プロジェクトの進捗管理において、1つ1つの詳細なアイテムまで確認するのは大変です。
「計画合意」「予算確定」「納品」など、プロジェクトのマイルストーンに着目して遅れの有無を確認しましょう。
マイルストーンサマリでは、プロジェクトを横断してマイルストーンの計画／実績／遅れの有無が一目でわかります。
機能詳細
「課題別の活用提案」では、お困りの課題を解消する機能をご紹介しております。
『複数のプロジェクトの状況を簡単に確認したい』、『業務負荷の調整がしたい』などお悩みの方、是非ご覧ください。
また、TimeTracker NX の機能一覧もご確認ください。